“釘”在工地的“紅色”工長(cháng)

---記集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員二建五分公司張保元

    張保元，男，中共黨員，2023年2月加入二建五分公司，現任寧晉中西醫結合醫院項目工長(cháng)。自加入公司以來(lái)，張保元同志就像一顆釘子，牢牢地“釘”在了工作一線(xiàn)。他深知，作為一名共產(chǎn)黨員，就要在關(guān)鍵時(shí)刻頂得上、困難關(guān)頭豁得出。因此，無(wú)論是炎炎夏日還是凜冽寒冬，他總是堅守在施工現場(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)共產(chǎn)黨員的擔當。

    創(chuàng )新管理 節約成本顯成效

    在項目黨支部“三點(diǎn)聯(lián)創(chuàng )”創(chuàng )建過(guò)程中，張保元同志積極主動(dòng)參與黨員示范崗，并主動(dòng)認領(lǐng)黨員責任區。他深知，作為一名項目管理人員，責任重大。因此，他充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能，嚴格執行降本降耗措施，全身心地投入到項目建設中。

    在地下室模板支撐體系拆除后，面對大量堆積的架管，他積極與木工班組溝通協(xié)調，成功退租13000余米的架管，為項目節約了成本，減少了租賃費用。同時(shí)，他還加強了模板的周轉使用，整理廢棄模板用于二次結構施工，從而減少了近300平方米的模板使用量，單層節省了約1.5萬(wàn)元。

    勇挑重擔 加快施工進(jìn)度

    2024年10月，由于項目人員的調動(dòng)，張保元同志開(kāi)始擔任寧晉中醫院項目的工長(cháng)。新的崗位，新的挑戰，但他對工作的初心和熱情始終如一。他始終將公司的利益放在首位，積極履行工長(cháng)的職責，對分包驗收結算嚴格把關(guān)。

    為了加快項目施工的進(jìn)度，他積極推行“倒排班”制度，并與同事緊密溝通，共同確定最佳的施工節奏。在項目主體封頂的沖刺階段，原定需要40天的施工時(shí)間，在他與各分包單位的積極交涉下，施工時(shí)間被壓縮至21天。這一創(chuàng )舉極大地縮短了施工時(shí)間，為項目二次結構進(jìn)場(chǎng)施工提供了充足的準備時(shí)間。

    精細管理 嚴控損耗提效益

    在二次結構施工階段，張保元同志更是將精細化管理發(fā)揮到了極致。他始終堅持資源利用最大化，嚴格控制損耗率，將其作為二次結構施工的關(guān)鍵指標。他嚴格控制各項材料的進(jìn)場(chǎng)量與損耗量，實(shí)行材料領(lǐng)取責任制。每次領(lǐng)取材料時(shí)，他都會(huì )進(jìn)行多方對比，以保證材料質(zhì)量、數量，減少因進(jìn)料不當造成的損耗。截至二次結構施工完畢，現場(chǎng)材料基本沒(méi)有剩余，極大地減少了因材料損耗過(guò)多而造成的成本浪費。

    跨界學(xué)習 提升能力促協(xié)調

    隨著(zhù)項目的深入進(jìn)行，安裝班組正式進(jìn)場(chǎng)。面對專(zhuān)業(yè)背景的差異，張保元并沒(méi)有退縮，而是選擇了迎難而上。他邊干邊學(xué)，主動(dòng)向安裝專(zhuān)業(yè)的同事和工人求教，迅速掌握了安裝規范要求，并有效協(xié)調了安裝與土建施工中的問(wèn)題。這種跨界學(xué)習的能力不僅提升了他個(gè)人的綜合素質(zhì)，也為項目的順利進(jìn)行提供了有力保障。他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步的精神風(fēng)貌。

    嚴謹結算 為項目節省支出

    在任務(wù)單開(kāi)具方面，張保元同志依據施工現場(chǎng)實(shí)際，堅持多源數據對比，結算時(shí)進(jìn)行分包單位計算數、預算提量、工長(cháng)計算量三項對比。這一做法極大地避免了因計算失誤而造成項目利潤的損失。在勞務(wù)結算方面，他更是嚴謹細致。他始終堅持帶領(lǐng)同事進(jìn)行二次驗收，查問(wèn)題、找短板，積極發(fā)揮黨員示范作用。同時(shí)，他還積極與同事交流結算階段的問(wèn)題處理經(jīng)驗，不僅鞏固了自己的工作成果，還帶動(dòng)了同事間的經(jīng)驗分享，促進(jìn)了不同崗位間的相互了解。

    堅守崗位 確保施工質(zhì)量

    2025年春節期間，當大多數人還沉浸在節日的歡樂(lè )中時(shí)，張保元同志已經(jīng)返回了工作崗位，準備復工復產(chǎn)工作。在室內抹灰工程施工與地下室粉刷施工期間，他始終堅持一層一樣板，一屋一驗收。在保證室內抹灰施工進(jìn)度的同時(shí)，他更是對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)。抹灰施工作業(yè)期間，由于項目首次采用濕拌砂漿施工，開(kāi)始階段砂漿強度總是難以達到預期。面對這一難題，他并沒(méi)有選擇放棄，而是積極同生產(chǎn)單位以及作業(yè)分包單位進(jìn)行溝通。最終采取調整砂漿外加劑配合比、養護時(shí)間節點(diǎn)等措施，解決了項目濕拌砂漿抹灰施工強度不達標的問(wèn)題，保證了施工質(zhì)量的提高。

    張保元同志用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)共產(chǎn)黨員的初心和使命。他堅守一線(xiàn)、創(chuàng )新管理、勇挑重擔、精細管理、跨界學(xué)習、嚴謹結算、堅守崗位……每一個(gè)細節都彰顯著(zhù)他作為一名共產(chǎn)黨員的擔當與作為。