永葆初心擔使命 砥礪奮進(jìn)譜新篇

集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省二建七分公司曹玉濤

曹玉濤，1986年12月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，高級工程師，2011年7月畢業(yè)于河北農業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同時(shí)入職省二建。自參加工作以來(lái)，他一直奮戰在施工一線(xiàn)。從石家莊橋西污水廠(chǎng)捧回“安濟杯”，到張家口蔚縣人民醫院斬獲“國家優(yōu)質(zhì)工程”，再到石家莊良村地表水廠(chǎng)榮膺建筑行業(yè)最高榮譽(yù)“魯班獎”，每份榮譽(yù)都鐫刻著(zhù)他無(wú)數日夜的堅守，映照著(zhù)他從職場(chǎng)新人到獨當一面的成長(cháng)軌跡，見(jiàn)證著(zhù)他作為一名建筑人對“匠心”的執著(zhù)與追求。

2024年6月，當石家莊經(jīng)開(kāi)區防洪排澇5標段項目的重任交到他手中時(shí)，他深知這不僅是一份沉甸甸的責任，更是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑、與風(fēng)險對峙的激烈較量。這場(chǎng)較量，像一把標尺，丈量著(zhù)他作為一名共產(chǎn)黨員的使命和擔當。

一、團結協(xié)作，以“規范施工”出實(shí)招

作為項目負責人，他深知，要想順利推進(jìn)項目建設，必須先建設一支“專(zhuān)業(yè)強、素質(zhì)高、團結務(wù)實(shí)”的項目團隊。因此，每到一個(gè)項目，他都想方設法轉變職工觀(guān)念，大力倡導規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，通過(guò)分工協(xié)作、分層管理等模式，帶領(lǐng)項目職工持續提升團隊協(xié)作能力和工作效率。

正所謂“沒(méi)有規矩，不成方圓”。在項目施工過(guò)程中，他始終強調規章制度的重要性。為此，他要求項目職工在工作中嚴格遵守國家和行業(yè)各項施工規范，嚴格落實(shí)公司各項規章制度，并及時(shí)監督制度執行情況，為項目建設提供了制度保障，確保了項目規范施工、合規經(jīng)營(yíng)。

二、挺膺擔當，以“精細管理”創(chuàng )實(shí)績(jì)

擔任石家莊經(jīng)開(kāi)區防洪排澇5標段項目負責人期間，為實(shí)現項目各項管理目標，他憑借著(zhù)多年的項目管理經(jīng)驗，對項目實(shí)行精細化管理，從嚴從細抓好安全、質(zhì)量、成本、工期等各項基礎管理工作，為項目順利實(shí)施提供了有力保障。

安全管理方面，他根據項目施工作業(yè)面分散的特點(diǎn)，增派安全管理人員和交通疏導員，保證每個(gè)工作面均有人監督，有人負責，確保了安全生產(chǎn)無(wú)盲區、全覆蓋；同時(shí)，他還要求每個(gè)班組合理劃分各自的作業(yè)區域，并將施工材料堆放整齊，嚴格做到活完、料盡、場(chǎng)地清，確保了項目的文明施工及有序推進(jìn)。

質(zhì)量管理方面，他嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，規避了返工風(fēng)險；他還組織成立了“質(zhì)量引擎QC小組”，對施工過(guò)程中出現的各種難題和質(zhì)量通病進(jìn)行深入研究和分析，并制定出相應的管控措施，項目QC小組完成的課題《提高鋼板樁施工質(zhì)量一次驗收合格率》，榮獲河北省建筑業(yè)協(xié)會(huì )Ⅱ類(lèi)成果，產(chǎn)生經(jīng)濟效益2.83萬(wàn)元。

成本管理方面，他組織項目部成員提前做好合同條款分析、成本分析及物資采購、勞務(wù)分包等市場(chǎng)價(jià)格調查等工作，確立了以“精打細算、挖潛創(chuàng )效”為核心的成本管理思路。施工過(guò)程中，他注重變更簽證的簽訂，及時(shí)簽署工程變更5份、洽商12份、現場(chǎng)簽證18份，為項目盈利打下了堅實(shí)基礎。

工期管理方面，面對地質(zhì)條件復雜、地下管線(xiàn)遷改難題以及惡劣天氣干擾等重重挑戰，他精心策劃，將全線(xiàn)2.03km的施工路段，按路口分為四大施工段同步展開(kāi)施工，并采用每個(gè)班組“三班倒”輪流作業(yè)，全力加快施工進(jìn)度。他自己更是夜以繼日地奮戰在施工現場(chǎng)，白天，布置當天施工任務(wù)，巡查現場(chǎng)安全質(zhì)量，科學(xué)調配人、材、機，加速推進(jìn)施工進(jìn)度；晚上，組織各班組召開(kāi)碰頭會(huì )，總結當天施工任務(wù)完成情況，并謀劃后續施工。雖然工地與家的距離只有幾公里，但為緊盯施工每個(gè)環(huán)節，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題，他毅然選擇長(cháng)駐施工現場(chǎng)，確保了項目施工的高標準、高質(zhì)量、高效率。

終于，2024年12月31日，項目實(shí)現全線(xiàn)通車(chē)，比合同工期足足提前了3個(gè)月，再一次刷新了“二建速度”，在防洪排澇9個(gè)標段中遙遙領(lǐng)先，獲得了建設單位的高度贊譽(yù)。當收到建設單位發(fā)來(lái)的表?yè)P信，當項目周邊商鋪、居民紛紛豎起大拇指時(shí)，他知道，這是對省二建的肯定和期望，更是對他個(gè)人的鞭策與激勵。正是這場(chǎng)富有挑戰性的較量，讓他深切感受到了從“敢打硬仗”的項目負責人到“善打勝仗”的團隊領(lǐng)頭人的喜悅與艱辛，也更加堅定了他成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的初心和使命。

三、據理力爭，以“結算攻堅”求實(shí)效

2025年3月25日，防洪排澇5標段在合同工期內完成竣工驗收，成為防洪排澇9個(gè)標段中第一個(gè)在合同工期內完成竣工驗收、也是第一個(gè)向檔案館提交竣工驗收報告等全套竣工驗收資料的標段。

如今，項目已進(jìn)入竣工結算階段，這意味著(zhù)整個(gè)工程建設已步入收尾關(guān)鍵時(shí)期。每一個(gè)細節都關(guān)乎著(zhù)項目最終債權與資金回籠。結算編制時(shí)，他帶領(lǐng)結算小組成員嚴格對照合同條款與規范要求，全面核查工程量與費用明細，系統梳理工程變更、簽證，確保了結算數據真實(shí)準確。結算核對時(shí)，他和結算小組一起，利用晚上時(shí)間，對白天核對出的有爭議部分進(jìn)行整理匯總，并通過(guò)查找監理例會(huì )紀要和施工日志、翻看現場(chǎng)照片和施工規范等收集證據資料，不輕易放棄一分一毫。目前，結算一審已接近尾聲，接下來(lái)，他將加快推進(jìn)結算進(jìn)度，盡快鎖定債權，讓項目前期的努力切實(shí)轉化為實(shí)實(shí)在在的收益，為項目建設畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號。

永葆初心擔使命，砥礪奮進(jìn)譜新篇。在未來(lái)的征程中，他將繼續以“匠心”致初心，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“實(shí)干家”與“行動(dòng)派”的真正內涵，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，繼續發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)項目團隊不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，努力打造更多優(yōu)質(zhì)工程，奮力譜寫(xiě)砥礪奮進(jìn)、再創(chuàng )輝煌的新篇章?。▍巧?、孫蕾）