一分公司黨建融合實(shí)現項目建設動(dòng)力疊加

今年以來(lái)，一分公司里美路項目找準基層黨組織戰斗堡壘作用的著(zhù)力點(diǎn)和主陣地，積極探索黨建引領(lǐng)工程建設的新路徑，通過(guò)“三抓”強黨建，為項目建設精品工程、廉潔工程注入“紅色動(dòng)力”。

抓隊伍建設，提升黨員履職能力。堅持把思想建設擺在首位，通過(guò)多形式、多層次的理論學(xué)習，凝聚隊伍建設合力。實(shí)施隊伍建設“基礎工程”，依托主題黨日等，扎實(shí)開(kāi)展理論學(xué)習教育，提升黨員自身理論素質(zhì)。實(shí)施能力提升“賦能工程”，組織各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展測量比賽、講安全規范等培訓活動(dòng)，提升項目管理人員的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

抓組織建設，激活基層戰斗堡壘。黨支部根據工程建設實(shí)際，科學(xué)劃定黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員突擊隊，構建了以黨員先鋒崗為“點(diǎn)”、黨員突擊隊為“線(xiàn)”，黨員責任區為“面”的整體性創(chuàng )建格局，強化了黨員在各自區域內的職責和任務(wù)，引導黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新創(chuàng )效、服務(wù)職工等工作中沖在一線(xiàn)。同時(shí)，該黨支部還創(chuàng )新“黨建+”模式，不斷推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，賦能項目高質(zhì)量建設。

夯實(shí)“黨建+質(zhì)量”模式，雙向融合共提升。項目開(kāi)展泥漿護壁成孔樁施工關(guān)鍵技術(shù)研究與應用，凝聚質(zhì)量攻堅新動(dòng)力，將黨建工作與科研項目小組創(chuàng )建同部署、同落實(shí)，項目經(jīng)理黨員王志文同志擔任隊長(cháng)，以黨建引領(lǐng)全員增強質(zhì)量意識，提升質(zhì)量工作水平良好局面，向質(zhì)量要效益。

圍繞服務(wù)中心、建設隊伍、保障項目的總目標，一分公司里美路項目通過(guò)“三抓”舉措，推動(dòng)了黨建工作與項目建設同頻共振、協(xié)調發(fā)展。截至目前，項目工作穩步推進(jìn)，安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”目標持續鞏固。下一步，一分公司里美路項目將繼續強化黨建引領(lǐng)，凝聚施工一線(xiàn)黨員隊伍的先鋒力量，實(shí)現項目建設“動(dòng)力疊加”，推動(dòng)黨的建設和工程建設雙融雙促。(段雪雯）