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匠心鑄就精品 實(shí)力斬獲殊榮 二分公司遷西金水家園項目榮獲2025年“新唐杯”獎(市優(yōu)質(zhì)工程)

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匠心鑄就精品 實(shí)力斬獲殊榮

二分公司遷西金水家園項目榮獲2025年“新唐杯”獎(市優(yōu)質(zhì)工程)

近日,從唐山市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )得知,二分公司承建的遷西金水家園小區24#、25#住宅樓及24#附屬商業(yè)樓工程,憑借卓越的工程質(zhì)量與出色的施工管理,成功斬獲2025年唐山市建筑工程“新唐杯”獎(市優(yōu)質(zhì)工程)。這一榮譽(yù),不僅是對該項目建設成果的高度認可,更是二分公司在工程建設領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)實(shí)力與匠心精神的有力彰顯。

目標引領(lǐng),筑牢質(zhì)量建設根基

自遷西金水家園小區24#、25#住宅樓及24#附屬商業(yè)樓項目開(kāi)工,便確立了創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。項目部全體成員始終保持較高的質(zhì)量意識,施工過(guò)程中嚴格把控每一道關(guān)卡,精準管控關(guān)鍵工序,持續夯實(shí)項目精細化管理。同時(shí),項目部秉持“干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念,積極運用裝配式混凝土結構、綠色施工以及抗震、加固與監測等新技術(shù),切實(shí)達到“四節一環(huán)?!钡慕ㄔO效果。

創(chuàng )新管理,構建高效責任體系

在施工管理方面,項目部推行項目管理層簽訂質(zhì)量管理責任狀,實(shí)施全責管理模式,穩固筑牢項目管理根基。每道工序施工前,項目部都會(huì )依據施工內容,對作業(yè)人員進(jìn)行細致交底,明確工序驗收質(zhì)量標準,針對易出現的質(zhì)量通病制定對應預防措施。此外,項目部大力開(kāi)展QC小組活動(dòng),圍繞施工重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。其中,遷西金水家園項目QC小組的《研制剪力墻模板穿墻螺栓加固工具》榮獲河北?、耦?lèi)成果,為工程質(zhì)量提升提供了堅實(shí)技術(shù)支撐。

精細管理,聚焦施工關(guān)鍵環(huán)節

在質(zhì)量保障體系建設上,項目部不僅嚴格落實(shí)樣板引路、技術(shù)交底、三檢制等基礎質(zhì)量保證措施,還結合各施工節點(diǎn)與工序要求,持續開(kāi)展“工程管理大講堂”、師帶徒活動(dòng),以及有針對性、指導性強的專(zhuān)業(yè)培訓。每日質(zhì)量巡檢中發(fā)現的問(wèn)題,項目部堅持立行立改;遇到復雜難題,則及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,共同研討解決方案,為項目高質(zhì)量建設保駕護航。從項目開(kāi)工到竣工驗收,項目部始終聚焦施工前、中、后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,全面推進(jìn)精細化管理。施工前,深入開(kāi)展信息調查、細致研究施工圖紙、精心制定施工方案;施工中,嚴格檢查材料質(zhì)量、規范施工程序、精準把控質(zhì)量細節;施工完成后,認真做好質(zhì)量檢查、系統收集整理資料。

此項榮譽(yù),是對分公司及項目部長(cháng)期深耕質(zhì)量管理、全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程建設的充分肯定。下一步,項目部將持續對標優(yōu)質(zhì)工程標準,不斷提升質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步塑造企業(yè)良好品牌形象。(李正昌)


 

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