以案促治保安全 多措并舉抓落實(shí)

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到七分公司行唐玉城污水廠(chǎng)項目督導汛期安全生產(chǎn)工作

7月24日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌，安全管理部副部長(cháng)張鵬一行到七分公司行唐玉城污水處理廠(chǎng)擴容提升項目檢查督導汛期安全生產(chǎn)工作，并開(kāi)展了安全警示教育，分公司全體班子成員一同參加。

抵達項目后，董事長(cháng)一行第一時(shí)間深入施工現場(chǎng)，實(shí)地調研了安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、工期履約等情況。檢查中，董事長(cháng)對安全通道設置、警示牌懸掛、深基坑和高支模等方面安全管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。他指出，當前正值暑期、汛期關(guān)鍵時(shí)期，對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患要立行立改，確保每一個(gè)施工環(huán)節安全可控，切實(shí)保障施工人員生命安全。

隨后，董事長(cháng)在項目部會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，分公司班子成員、各科長(cháng)、各項目經(jīng)理以及玉城污水廠(chǎng)項目全體管理人員共計72人以現場(chǎng)和視頻形式參加了會(huì )議。

會(huì )上，張鵬結合分公司在施危大、超危大工程和迎國檢中發(fā)現的問(wèn)題，以案為鑒，以案為教，采用PPT的形式，對特種作業(yè)人員配備、安全生產(chǎn)檢查記錄儀使用、施工安全日志填寫(xiě)、高溫作業(yè)、雨期防汛及超危大工程方案交底實(shí)施等內容進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，并就近期安全工作提出了要求。一是高溫天氣，施工現場(chǎng)要做好高處墜落、火災爆炸、觸電及中暑風(fēng)險防控，采取“干兩頭、歇中間”的方法，嚴控室外作業(yè)時(shí)間；二是現已進(jìn)入“七下八上”防汛關(guān)鍵期，要做好深基坑、管溝（槽）放坡及其支護情況的穩定性檢查，暢通排水防澇系統；三是高處作業(yè)要正確佩戴安全帽、系掛安全帶；四是做好動(dòng)火作業(yè)審批、旁站監督等措施。

結合當前暑期、汛期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，董事長(cháng)提出了以下五點(diǎn)要求。

一、警鐘長(cháng)鳴，持續提高全員安全意識

“強條”是鮮血和生命換來(lái)的教訓，必須強制執行。公司各項負面清單及嚴管重罰舉措都是為了確保安全生產(chǎn)。全體職工要立足本崗，警鐘長(cháng)鳴，把自己擺進(jìn)去，把職責擺進(jìn)去，切實(shí)提高責任心和自我保護意識；分公司要以迎接國檢為契機，查漏補缺、持續改進(jìn)，守底線(xiàn)、保安全。

二、多措并舉，持續提升職工安全技能

要確保安全生產(chǎn)，必須提高從業(yè)人員安全技能。一是分層級開(kāi)展警示教育，以案為鑒，以案為教，以案促治，做到“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”；二是堅持“缺什么補什么”的原則，圍繞“解放思想勇?tīng)幭?、立足崗位比業(yè)績(jì)、培樹(shù)典型立標桿”活動(dòng)，分層級開(kāi)展有針對性的安全知識培訓，引導職工強本領(lǐng)、提能力，打造一支安全意識強、能力過(guò)硬的團隊。

三、立足崗位，持續開(kāi)展三個(gè)“專(zhuān)項”行動(dòng)

分公司要對安全管理中的薄弱環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)項攻堅，對安全管理中反復出現、需要持續整改的事項開(kāi)展專(zhuān)項整治，對個(gè)別重點(diǎn)工作開(kāi)展專(zhuān)項督導。三個(gè)“專(zhuān)項”要針對不同崗位、不同施工環(huán)節開(kāi)展，領(lǐng)導要親力親為，職工要群策群力，強舉措，重落實(shí)，見(jiàn)實(shí)效。

四、舉一反三，持續抓好項目基礎管理

分公司要舉一反三，抓好工期管理、質(zhì)量管理、成本管理各項工作。要嚴格落實(shí)“兩強化一降低一提升”，重點(diǎn)在材料管理和勞務(wù)實(shí)名制上下功夫，通過(guò)集中采購降低材料價(jià)格；還要嚴格控制損耗量，降低材料用量；勞務(wù)實(shí)名制要一周一確認，一月一清賬，避免勞務(wù)糾紛。

五、關(guān)愛(ài)職工，持續提升職工幸福感

全體職工要發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，揚優(yōu)勢，補短板，扛起主責主業(yè)；分公司要練就會(huì )賺錢(qián)、有錢(qián)賺的真本事，強管控，抓落實(shí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。當前正值暑期，分公司要心懷職工，為一線(xiàn)職工提供安全健康的工作生活環(huán)境，激勵職工錨定目標，想干事、會(huì )干事、干成事、不出事，將“企業(yè)得發(fā)展、職工得實(shí)惠”落到實(shí)處。

分公司經(jīng)理趙憲永表示，董事長(cháng)的講話(huà)凝聚人心、鼓舞干勁、提振士氣。分公司將認真學(xué)習，舉一反三，對各項工作再謀劃、再部署、再落實(shí)，全力以赴完成年度各項目標任務(wù)，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?。▽O蕾）