集團部門(mén)領(lǐng)導到三分公司桃李蘭亭項目

督導廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建工作

8月18日，河北建工集團監督檢查室副主任焦玉民來(lái)到三分公司建投桃李蘭亭項目，督導廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建工作。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席孫建格，監督檢查室主任吳建華，分公司黨總支書(shū)記郅輝彪一同參加。

焦玉民一行深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地察看項目工程進(jìn)度，仔細檢查安全文明施工落實(shí)情況，詳細了解項目質(zhì)量管控和效益等方面情況，并與項目一線(xiàn)工作人員深入交流，認真傾聽(tīng)他們對項目廉潔文化建設的感受和建議。此外，焦玉民還前往售樓中心，了解項目銷(xiāo)售進(jìn)展、市場(chǎng)反響等情況，并就下一階段工作提出建設性意見(jiàn)。

在項目會(huì )議室召開(kāi)的經(jīng)驗交流會(huì )上，郅輝彪首先代表分公司對集團和公司領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心感謝。他詳細匯報了分公司人員構成情況，介紹了年度任務(wù)指標完成進(jìn)度，重點(diǎn)闡述了分公司在廉潔文化建設方面所做的工作、取得的成效及未來(lái)規劃。項目經(jīng)理谷會(huì )力則以 PPT 形式，圖文并茂地匯報了項目廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建情況。

聽(tīng)取匯報后，吳建華結合項目特點(diǎn)提出要求：一要提高認識，關(guān)鍵崗位人員需對照廉潔風(fēng)險點(diǎn)，有針對性地制定防范措施，做到早預防、早查處。二要嚴明規矩意識，充分運用第一種形態(tài)的監督手段，通過(guò)多種形式督促關(guān)鍵少數和重要崗位人員嚴格落實(shí)“一崗雙責”。三要嚴格制度落實(shí)，在項目材料采購、勞務(wù)分包等關(guān)鍵環(huán)節嚴守廉潔紀律底線(xiàn)，做到自重、自省、自警、自勵。四要注重人才培養，強化年輕干部的企業(yè)忠誠度，讓廉潔成為習慣，將廉潔文化示范點(diǎn)打造成創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )效及培養人才的示范點(diǎn)。

焦玉民對項目廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建工作給予充分肯定，他表示，項目部創(chuàng )建氛圍濃厚，活動(dòng)內容豐富且有特色，警示教育扎實(shí)有效，風(fēng)險管控到位，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，項目部和職工均取得良好成績(jì)，成效顯著(zhù)。同時(shí)，他對未來(lái)工作提出要求：一是突出思想引領(lǐng)，加強思想政治教育，提升全員廉潔意識和思想覺(jué)悟。二是挖掘當地廉潔文化資源，結合項目實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，打造特色廉潔文化。三是分層分類(lèi)開(kāi)展廉潔警示教育，根據不同崗位、層級人員特點(diǎn)開(kāi)展針對性活動(dòng)。四是創(chuàng )新拓展廉潔陣地，利用多種載體平臺拓寬廉潔文化傳播渠道。此外，焦玉民還通報了集團涉及酒駕、受賄等警示案例，用身邊事教育身邊人，讓項目人員深刻認識廉潔從業(yè)的重要性。

最后，孫建格結合項目廉潔文化建設匯報情況提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要提高政治站位，以學(xué)習教育為契機，以“三點(diǎn)聯(lián)創(chuàng )”為載體，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，強化黨的創(chuàng )新理論學(xué)習，指導各項工作取得新成效。二是要強化問(wèn)題導向，項目管理工作要抓重點(diǎn)、做亮點(diǎn)、控節點(diǎn)。三是要增強紀律意識，項目人員要嚴格遵守各項紀律規定，做到知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。四是要轉變工作作風(fēng)，通過(guò)加強思想教育引導青年職工轉變作風(fēng)，提高工作質(zhì)效。

此次集團和公司領(lǐng)導深入桃李蘭亭項目督導廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建工作，不僅為項目持續深化廉潔文化建設注入新思路、新動(dòng)能，更為項目在高質(zhì)量發(fā)展道路上找準廉潔坐標。項目部將以此次督導為全新起點(diǎn)，把領(lǐng)導的要求與意見(jiàn)轉化為具體行動(dòng)方案，以更高標準推進(jìn)廉潔文化建設，以更實(shí)舉措強化管理效能，全力將項目打造成廉潔示范標桿，為公司持續健康發(fā)展貢獻堅實(shí)力量。（肖勝男）