QC成果載譽(yù)而歸 質(zhì)量管理再結碩果 二分公司福州帝封江項目QC成果獲“中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )”二等成果
QC成果載譽(yù)而歸 質(zhì)量管理再結碩果
二分公司福州帝封江項目QC成果獲“中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )”二等成果
近日,中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )QC成果發(fā)布會(huì )圓滿(mǎn)落幕,二分公司福州市帝封江片區路網(wǎng)三期工程QC成果《提高道路便道磚一次鋪貼合格率》憑借扎實(shí)的實(shí)踐價(jià)值和創(chuàng )新水平,成功斬獲二等成果獎。
在帝封江項目施工過(guò)程中,項目部始終堅持“施工與管理相融合,管理創(chuàng )新與技術(shù)創(chuàng )新雙驅動(dòng)”的工作思路,狠抓質(zhì)量管理不松懈。自項目開(kāi)工之初,項目部便針對施工難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節,迅速組建QC成果技術(shù)攻關(guān)小組,并以項目為核心活動(dòng)現場(chǎng)。針對“道路便道磚一次鋪貼合格率低”的實(shí)際問(wèn)題,小組嚴格遵循“小、實(shí)、活、新”的工作導向,緊扣“圍繞生產(chǎn)、源于現場(chǎng)、注重實(shí)踐、降本增效”的選題原則,以科學(xué)的組織實(shí)施為支撐,嚴格依據PDCA循環(huán)流程,合理運用QC統計工具和方法,最終成功攻克了項目施工中的重難點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量管理水平顯著(zhù)提升。
此次獲獎,不僅是對分公司QC小組活動(dòng)成果的高度認可,更標志著(zhù)分公司QC小組活動(dòng)水平邁上了新臺階。近年來(lái),分公司QC小組活動(dòng)成果豐碩,多次斬獲國家級、省級優(yōu)秀QC成果獎項,既持續提升了自身質(zhì)量管理實(shí)力,也為公司贏(yíng)得了行業(yè)榮譽(yù),進(jìn)一步夯實(shí)了品牌形象。
今后,二分公司將持續深化QC小組活動(dòng)建設,通過(guò)專(zhuān)業(yè)指導帶動(dòng)更多在施項目常態(tài)化開(kāi)展QC小組活動(dòng),不斷鞏固分公司質(zhì)量管理優(yōu)勢,全面推動(dòng)各項目質(zhì)量管理水平實(shí)現新突破。(郭若涵)