強基礎 促發(fā)展

二分公司雙灤項目扎實(shí)開(kāi)展新職工培訓

7月25日，二分公司雙灤項目精心組織了一場(chǎng)針對新職工的綜合培訓，旨在幫助新職工快速熟悉項目工作流程、掌握關(guān)鍵崗位技能，盡快融入項目團隊，為項目建設貢獻力量。培訓由分公司材料動(dòng)力科科長(cháng)王敬超和項目施工管理經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。

培訓內容豐富 覆蓋各系統關(guān)鍵要點(diǎn)

此次培訓內容豐富全面，涵蓋了項目工作的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。培訓中，項目部通過(guò)播放安全事故案例視頻、講解項目安全管理制度及現場(chǎng)危險源辨識方法，讓新職工深刻認識到“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要性，有效增強了自身的安全防護意識和應急處理能力，深刻意識到安全是施工生產(chǎn)的生命線(xiàn)。

在材料管理方面，王敬超詳細講解了材料的采購流程、驗收標準、倉儲管理及領(lǐng)用規范，通過(guò)實(shí)際案例分析，讓新職工清晰了解如何合理管控材料成本，保障施工用料的及時(shí)供應與質(zhì)量合格。

施工日志寫(xiě)法培訓中，項目技術(shù)骨干結合規范要求和項目實(shí)際，從日志的記錄內容、格式規范、注意事項等方面進(jìn)行了細致講解，強調了施工日志作為工程全過(guò)程原始記錄的重要性，要求新職工在工作中做到內容真實(shí)、數據準確、記錄及時(shí)。

針對技術(shù)管理過(guò)程六策劃，培訓講師系統解讀了策劃的核心內容、實(shí)施步驟及關(guān)鍵控制點(diǎn)，幫助新職工理解技術(shù)管理在項目施工中的引領(lǐng)作用，掌握從前期準備到后期驗收的全流程技術(shù)管理要點(diǎn)。

此外，培訓還涉及施工現場(chǎng)影像資料的規范拍攝與管理要求，強調影像資料在工程驗收、資料歸檔及追溯中的重要價(jià)值；講解了項目各項考核制度，明確工作評價(jià)標準與晉升發(fā)展通道，并組織新職工對項目施工圖紙進(jìn)行了集中學(xué)習，讓經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)答疑解惑，幫助大家熟悉圖紙設計意圖和關(guān)鍵技術(shù)參數。

互動(dòng)交流熱烈 深化學(xué)習鞏固成效

培訓結束后，新職工們圍繞所學(xué)內容展開(kāi)了熱烈地交流討論。大家結合自身理解，分享學(xué)習心得與疑問(wèn)，老職工也積極主動(dòng)參與其中，進(jìn)行現場(chǎng)指導。經(jīng)過(guò)一番互動(dòng)交流，不僅加深了新職工對培訓內容的理解和吸收，還營(yíng)造了互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的良好氛圍。

夯實(shí)成長(cháng)基礎 助力項目高質(zhì)量推進(jìn)

此次綜合培訓為新職工快速適應崗位工作奠定了堅實(shí)基礎，進(jìn)一步提升了雙灤項目團隊的整體專(zhuān)業(yè)素養和協(xié)作能力。項目部在今后工作中，將持續開(kāi)展各類(lèi)針對性培訓活動(dòng)，助力新職工快速成長(cháng)，為項目高質(zhì)量推進(jìn)提供有力保障。（邢仕朋）