以上率下作示范 強化督導抓落實(shí)

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到六分公司新建中藥飲片項目檢查督導

為消除各種安全隱患，確保全國兩會(huì )期間安全穩定，3月4日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌帶隊到六分公司新建中藥飲片項目進(jìn)行檢查督導，并在項目會(huì )議室通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”方式，召開(kāi)了項目復工復產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司行政辦公室主任齊建增、安全管理部副部長(cháng)張鵬，分公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理劉敬敏，副經(jīng)理張瑞坡，工會(huì )主席、主任會(huì )計師陳云格，六分公司機關(guān)及所屬項目部人員分別在16個(gè)分會(huì )場(chǎng)，共計40余人參加了此次會(huì )議。

董事長(cháng)到達項目后，實(shí)地查看了項目情況，指出了安全管理、成本控制、文明施工等方面存在的問(wèn)題，并對上次檢查督導中“九牌兩圖”、土方堆放等問(wèn)題進(jìn)行了“回頭看”。 會(huì )上，張鵬副部長(cháng)指出了項目當前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，并提出了整改意見(jiàn)。

董事長(cháng)對項目節后快速復工復產(chǎn)及取得的階段性成績(jì)給予充分肯定，為安全有序復工復產(chǎn)，快速達產(chǎn)達效，確保全國兩會(huì )期間和全年公司安全穩定，董事長(cháng)提出三點(diǎn)要求。

一、提高思想認識，警鐘長(cháng)鳴。樹(shù)牢安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置。建立完善隱患排查獎罰機制，以查促改，用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式解決棘手問(wèn)題，對查出隱患的職工要給予獎勵“小隱患、小獎勵，大隱患、大獎勵”，對隱患多的項目及相關(guān)責任人要進(jìn)行處罰。要與高人同行、與智者對話(huà)，以案為鑒，做到警鐘長(cháng)鳴。

二、立足本職崗位，扛起安全責任。安全是企業(yè)生存、穩定、發(fā)展的前提和底線(xiàn)。要扛起主責主業(yè)，按照“一崗雙責”“三管三必須”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責，切實(shí)壓實(shí)各級第一責任人的主體責任和全員安全生產(chǎn)責任，深入排查整治安全隱患，做到全覆蓋、無(wú)盲區，查漏洞、補短板、保安全。

三、“嚴”字當頭，落實(shí)安全舉措。要以高度的政治責任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作。“向內向下”狠抓末端落實(shí)，將危險源辨識作為安全管理的開(kāi)端，變“事后處理”為“事先控制”,做到預防為主,關(guān)口前移。開(kāi)復工項目要開(kāi)展一次三級教育、一次警示教育、一次安全隱患大排查大整治。要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)，為安全生產(chǎn)保駕護航。

此次督導，既嚴肅指出了具體問(wèn)題，又為安全生產(chǎn)工作指明了方向。分公司、項目部全體人員表示，要認真落實(shí)董事長(cháng)提出的各項要求，對生活區、辦公區及食堂進(jìn)行全覆蓋大排查大整治，保安全、立標桿、塑形象，為堅定不移推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。（齊建增 張雅瑋）