三分公司兩項QC成果榮獲佳績(jì)
三分公司兩項QC成果榮獲佳績(jì)
近日,三分公司《提高水池池壁冬施混凝土施工一次合格率》榮獲“中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )2024年工程建設質(zhì)量管理小組成果大賽”二等獎;《研制一種管樁清孔工具》榮獲“中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )2024年工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)競賽”二等獎。
《提高水池池壁冬施混凝土施工一次合格率》課題由滄州二水廠(chǎng)項目完成。針對水池池壁冬施混凝土施工問(wèn)題,項目部成立了QC小組。通過(guò)采取加強冬季混凝土池壁拆模前后的保溫措施及控制拆模時(shí)間等措施并制定對策,降低混凝土表里溫差,解決了冬施混凝土“輕微裂縫”和“表面麻面、起皮”的質(zhì)量通病,避免池壁冬施混凝土澆筑早期強度小、混凝土裂縫問(wèn)題而造成的返工現象,節約了項目的成本,減少施工工期。開(kāi)展 QC 活動(dòng)后,項目累計節約資金 27.78 萬(wàn)元,取得了良好的經(jīng)濟效益,有效提高了水池池壁冬施混凝土施工一次合格率,并編制了《水池池壁冬施混凝土澆筑作業(yè)指導書(shū)》,在今后類(lèi)似項目進(jìn)行推廣使用。
《研制一種管樁清孔工具》課題依托港市新城水廠(chǎng)項目實(shí)施,運用PDCA循環(huán)開(kāi)展了符合項目實(shí)際的管樁清孔工具的研制活動(dòng)。QC小組成員通過(guò)廣泛借鑒思路的啟發(fā),最終確定了活動(dòng)課題,并設定了切實(shí)可行的目標。QC小組成員集思廣益,總結出了采用伸縮方式加長(cháng)、螺旋葉片高度設置為50cm、螺旋葉片底部到鉆桿底部的距離設置為10cm、N+1測試運行的最佳方案后針對每一條可實(shí)施的具體方案制定對策并實(shí)施。對策實(shí)施后小組成員使用新研制的管樁清孔工具施工后,單樁平均清孔時(shí)間達到28.24min/根,通過(guò)使用管樁清孔工具,管樁清孔工作的施工效率大大提高,且管樁清孔工具施工方便,可降低管理成本,提高生產(chǎn)效益,同時(shí)可創(chuàng )造一定的經(jīng)濟效益和良好的社會(huì )效益,為項目建設提供了有力保障。此外,相關(guān)人員還編制了《研制一種管樁清孔工具施工作業(yè)指導書(shū)》在公司范圍內組織學(xué)習,推廣經(jīng)驗。QC活動(dòng)小組活動(dòng)目標實(shí)現后,小組成員及時(shí)鞏固活動(dòng)成果,并在該工程中進(jìn)行有效應用,得到了公司及建設單位的一致好評。
兩項成果獲獎,不僅是對QC團隊的認可,也是對分公司質(zhì)量管理工作的肯定。QC成果活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)分公司領(lǐng)導的高度重視,更離不開(kāi)小組成員之間的密切合作與積極貢獻。在項目中,他們充分發(fā)揮各自的專(zhuān)長(cháng),形成了高效的工作流程,為此次獲獎建立了堅實(shí)的基礎。(王淼迦)


