節日不放松 擰緊“安全閥”

公司總經(jīng)理王勇一行到一分公司檢查指導工作

10月1日至2日，公司總經(jīng)理王勇深入一分公司邯鄲復興區排水防澇區項目、長(cháng)安區玖著(zhù)書(shū)院項目施工現場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)督導檢查。安全管理部副部長(cháng)張鵬、分公司副經(jīng)理秦建濤參加了檢查。

每到一處，王勇都詳細了解當前風(fēng)險源的控制情況以及工程進(jìn)度、防范措施落實(shí)等情況，對各工程項目建設推進(jìn)情況給予肯定，并提出合理化意見(jiàn)和建議。他強調，在新中國成立75周年的特殊節點(diǎn)，要高度重視安全防范工作。一是要緊緊圍繞“安全”這一核心主線(xiàn)，聚焦危大工程、關(guān)鍵崗位人員、重大事故隱患、施工安全防護、現場(chǎng)文明施工及資料管理等問(wèn)題，落實(shí)落細各項安全生產(chǎn)措施，切實(shí)做到“不安全、不生產(chǎn)”；二是強化安全教育培訓，要有效發(fā)揮入場(chǎng)三級教育、周一安全例會(huì )和“五分鐘班前會(huì )”的作用，使一線(xiàn)管理人員真正做到“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”；三是牢固樹(shù)立“隱患就是事故，發(fā)現就要處理”理念，增加檢查頻次，加大處罰力度，堅決杜絕違章指揮、違規作業(yè)問(wèn)題。

他指出，經(jīng)濟事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局，防范化解經(jīng)濟風(fēng)險，是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展必須跨越的重大關(guān)口。一是高度重視項目部的合同、債權債務(wù)及建設方付款情況，做好原始資料的收集與記錄，簽字要齊全、有效；二是充分利用信息化管理平臺優(yōu)化現場(chǎng)管理，提高工作效率，降低成本，保障施工安全；三是強化勞務(wù)實(shí)名制管理，做到“人證合一”；四是加強團隊建設，要干一項工程，培育一批人才，為青年職工成才鋪設“快車(chē)道”。

最后，王勇代表公司向節日期間辛苦奮戰、堅守崗位的一線(xiàn)干部職工表示了慰問(wèn)，并為項目發(fā)放慰問(wèn)金，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出的貢獻，確保了節日期間公司各項工作安全、平穩、有序運行。

秦建濤表示，分公司將謹記公司領(lǐng)導的囑托，對接下來(lái)的工作進(jìn)行調整與安排，持續加強安全生產(chǎn)管理和信息資料管理工作，做到在思想意識上再強化，在施工中以更高標準、更嚴要求對待各項工作。（段雪雯、王藝 、陳佳軒）