二分公司全面開(kāi)展2024年“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)

今年9月是第47個(gè)全國“質(zhì)量月”，二分公司積極貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結合各項目施工生產(chǎn)實(shí)際，以“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強國”為主題，組織開(kāi)展系列活動(dòng)，通過(guò)多種形式的宣傳培訓和質(zhì)量提升管理活動(dòng)，全面增強職工質(zhì)量管理意識，進(jìn)一步提升分公司質(zhì)量管理水平。

9月19日，分公司技術(shù)質(zhì)量科科長(cháng)王亞芝以現場(chǎng)+視頻會(huì )議的形式深入開(kāi)展了質(zhì)量宣傳培訓，對國家級獎項、發(fā)明專(zhuān)利、省科技進(jìn)步獎等質(zhì)量創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)題講解。她強調，要牢固樹(shù)立“策劃先行”的質(zhì)量管理意識，確?！笆┕み^(guò)程六策劃”，提升管理人員的謀劃意識和謀劃能力。要積極開(kāi)展“七個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，始終堅持貫徹公司“三年滾動(dòng)計劃，兩年策劃管控，一年總結申報”的創(chuàng )優(yōu)理念。施工過(guò)程中要加強BIM技術(shù)及智慧工地的應用，真正為項目降本增效。

培訓過(guò)程中，王亞芝對《質(zhì)量強國建設綱要》《建筑工程質(zhì)量評價(jià)標準》等文件進(jìn)行了宣貫，并結合各項目施工特點(diǎn)、現場(chǎng)存在的質(zhì)量通病和工程創(chuàng )優(yōu)的細部做法等內容進(jìn)行了分析交流。培訓結束后，分公司還組織開(kāi)展了技術(shù)質(zhì)量管理知識答題活動(dòng)，對參訓職工進(jìn)行了考評。

各項目通過(guò)懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅，制作展板、板報，發(fā)放宣傳材料等多種形式，營(yíng)造全員重視質(zhì)量、全員參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。

此次活動(dòng)，不僅加深了職工對質(zhì)量管理的理解，更為今后質(zhì)量管理工作奠定了堅實(shí)基礎。下一步，分公司將努力把活動(dòng)成果轉化為質(zhì)量管理成效，讓質(zhì)量意識貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節，強化過(guò)程質(zhì)量管控，加大工序施工質(zhì)量檢查力度。要把質(zhì)量工作做實(shí)做細，嚴守質(zhì)量底線(xiàn)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)項目工程質(zhì)量建設，以高質(zhì)量項目管理推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（郭若涵）