精益求精 質(zhì)量至上——三分公司桃李蘭亭項目開(kāi)展“質(zhì)量月”主題活動(dòng)
精益求精 質(zhì)量至上
三分公司桃李蘭亭項目開(kāi)展“質(zhì)量月”主題活動(dòng)
為積極響應國家關(guān)于2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)的號召,三分公司桃李蘭亭項目精心策劃并深入實(shí)施了以“強化質(zhì)量基石,共筑質(zhì)量強國夢(mèng)”為主題的系列活動(dòng),旨在全方位提升員工質(zhì)量意識,構建質(zhì)量為先的企業(yè)文化。
深度技術(shù)質(zhì)量檢查,筑牢安全防線(xiàn)
項目深知質(zhì)量與安全是工程項目的生命線(xiàn),因此,在“質(zhì)量月”期間,特別強化了技術(shù)質(zhì)量檢查體系。項目經(jīng)理谷會(huì )力組織召開(kāi)了詳盡周密的預備會(huì )議,不僅明確了檢查的目的、覆蓋范圍、具體時(shí)間表及預期成果,還通過(guò)生動(dòng)案例分享,激發(fā)了全體參與者的責任感和緊迫感。項目還成立了以項目經(jīng)理、項目書(shū)記為領(lǐng)導的質(zhì)量檢查小組,通過(guò)深入一線(xiàn),對關(guān)鍵材料(如防水材料的耐久性測試、鋼筋的力學(xué)性能驗證),施工工藝(鋼筋綁扎的規范性、模板安裝的精準度),設備性能(施工機械的運行狀態(tài))等進(jìn)行了全方位、無(wú)死角地細致檢查,對發(fā)現的問(wèn)題記錄在冊,責令相關(guān)人員進(jìn)行整改。項目工程師帶領(lǐng)新職工在現場(chǎng)進(jìn)行教學(xué),有效強化了新職工的質(zhì)量安全意識。
多維宣傳教育,營(yíng)造濃厚質(zhì)量氛圍
為了讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心,項目在施工現場(chǎng)及周?chē)M(jìn)行了全方位的宣傳布置。醒目的主題條幅、精心設計的板報和宣傳展板圖文并茂地展示了質(zhì)量的重要性、成功案例及改進(jìn)措施,營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍。
此外,項目部還組織了一系列專(zhuān)題培訓,內容涵蓋《優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量評價(jià)標準》等國家規范及公司內部質(zhì)量管理文件,通過(guò)理論講解與實(shí)操演練相結合的方式,讓員工在理論學(xué)習的同時(shí),親身體驗材料檢驗、施工監督等關(guān)鍵環(huán)節,加深對質(zhì)量標準的理解和應用,實(shí)現從“知”到“行”的飛躍。
凝聚共識,共筑質(zhì)量強國夢(mèng)
職工們深刻認識到,加強質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強國,不僅是建筑行業(yè)的光榮使命,更是全社會(huì )共同的責任與擔當。因此,在活動(dòng)中,項目部積極倡導全員參與、全程控制的質(zhì)量管理理念,鼓勵職工提出創(chuàng )新性的質(zhì)量改進(jìn)建議,形成了上下一心、齊抓共管的良好局面。
展望未來(lái),項目將繼續秉承質(zhì)量為先的原則,不斷創(chuàng )新質(zhì)量管理機制,以高標準、高質(zhì)量、高效率推動(dòng)項目建設,提升項目品質(zhì)。(姚普星)


