二分公司遷西金水家園項目和林茂街幼兒園項目迎接公司第三季度聯(lián)合檢查

8月7日，公司總工程師李波及相關(guān)部室人員一行到二分公司遷西金水家園項目和林茂街幼兒園項目開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量及BIM應用聯(lián)合檢查指導工作。分公司經(jīng)理楊會(huì )有及相關(guān)科室人員一同參加。

檢查組到達項目后，首先聽(tīng)取了兩個(gè)項目整體情況匯報，隨后深入施工現場(chǎng)對項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行全面檢查。隨后，檢查組成員對項目技術(shù)資料、安全資料、合同簽訂、勞務(wù)實(shí)名制管理等內業(yè)資料進(jìn)行了詳細檢查。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，檢查組逐一進(jìn)行了反饋，提出了整改意見(jiàn)和要求，并根據檢查情況對項目屋面施工策劃方案提出了指導性意見(jiàn)。

最后，在金水家園項目上召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )議。李波指出，金水家園項目已經(jīng)進(jìn)入工程收尾階段，要繼續加強現場(chǎng)施工管理工作，監督引導施工人員規范作業(yè)，強化質(zhì)量管理，打造精品工程。林茂街幼兒園項目正在進(jìn)行主體施工，要嚴格按照規范要求，強化梁柱鋼筋接頭位置的過(guò)程管控，并針對施工現場(chǎng)鋼筋直螺紋連接加工制作及成品保護提出具體要求。兩個(gè)項目部要按照公司要求，結合實(shí)際情況，細化各項實(shí)施方案，不斷完善細節，加強執行落實(shí)，堅持站好每一班崗，為今后項目施工管理積累經(jīng)驗。

楊會(huì )有要求項目部要認真思考總結檢查中提出的問(wèn)題，落實(shí)好整改措施，在接下來(lái)的工作中繼續完善施工策劃方案，持續強化現場(chǎng)管理，不斷提升項目管理水平。

下一步，項目部將高度重視，迅速行動(dòng)，立即組織人員對問(wèn)題進(jìn)行整改，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位，并繼續嚴格按照公司要求，嚴格把控各個(gè)關(guān)口，確保高質(zhì)量完成施工任務(wù)，全力打造精品工程，為企業(yè)樹(shù)立良好形象。（溫明日）