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二分公司遷西金水家園項目培養新職工出實(shí)招

為讓新職工盡快適應工作環(huán)境，迅速完成從學(xué)生到職工的角色轉變，二分公司遷西金水家園項目組織新職工舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的崗前培訓。

項目部在組織新職工開(kāi)展三級安全教育后，根據他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)，為每名職工安排一名經(jīng)驗豐富的老職工，負責帶領(lǐng)新職工走進(jìn)施工現場(chǎng)，開(kāi)展為期一周的現場(chǎng)一對一專(zhuān)項指導。每天早上剛上班，就能看見(jiàn)他們手拿圖紙、圖集以及卷尺、靠尺等測量?jì)x器，扎入施工現場(chǎng)。

在施工現場(chǎng)，老職工們耐心地為新職工講解建筑物的柱、梁、板等各個(gè)結構構件，結合項目正在施工的裝飾裝修工程，為他們講解施工工藝。他們時(shí)不時(shí)地對照一下圖紙，用尺子量一量、靠一靠。一周的現場(chǎng)專(zhuān)項指導，讓新職工對建筑施工現場(chǎng)有了深入的認識，也初步掌握了一定的識圖本領(lǐng)和現場(chǎng)操作要領(lǐng)。

同時(shí)，項目經(jīng)理李金行組織新職工召開(kāi)了一對一座談會(huì )，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，詢(xún)問(wèn)專(zhuān)項指導的收獲和感受。結合老職工專(zhuān)項指導反饋的情況，并征詢(xún)新職工對工作崗位的期望，初步確定了他們的工作崗位。李金行詳細地向他們介紹了公司人才培養理念和“師帶徒”制度，根據這一周的磨合情況，一一為他們指定了師傅，并舉行了拜師儀式。

李金行強調，沒(méi)有憑空而來(lái)的成績(jì)，只有持之以恒地努力。作為新職工，要腳踏實(shí)地、勤學(xué)多思，虛心向師傅和其他老職工請教，盡快適應工作崗位，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，把工作干出色，把成績(jì)干出彩，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（黃藝博）