四分公司多措并舉助力新員工成長(cháng)成才

   盛夏7月，來(lái)自不同地方、不同學(xué)校的16名新員工正式入職四分公司，開(kāi)啟人生新的征程。為使新員工盡快掌握工作技能、適應崗位要求，四分公司以“導師帶徒”為抓手，持續聚焦新員工“傳幫帶”工作，助力“新鮮血液”快速融入大家庭。

導師帶徒 薪火相傳  

    分公司結合16名新員工的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與個(gè)人意愿，統籌安排了不同的工作崗位，開(kāi)啟了“定制化”培養。分公司經(jīng)理丁浩主抓師徒結對工作，對師徒雙方的職責做出了明確要求，要求科室科長(cháng)、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干擔任“業(yè)務(wù)導師”，手把手做好傳幫帶，讓新員工茁壯成長(cháng)。同時(shí)，新員工抵達項目后，項目“業(yè)務(wù)導師”迅速帶領(lǐng)新員工熟悉規章制度、管理規范，認真解答工作遇到的困惑，在生活上給予精心安排，準備了齊全的生活用品，讓他們體會(huì )到大家庭的溫暖氛圍。

聆聽(tīng)“新”聲 共話(huà)成長(cháng)

   “分公司將為你們提供一個(gè)廣闊的舞臺，希望你們將自己的夢(mèng)想與分公司的和愿景相結合，讓理想在現實(shí)中找到歸宿?！睘榱俗屝聠T工快速融入企業(yè)、成就自我，分公司召開(kāi)新員工座談會(huì )，分公司領(lǐng)導班子與16名入職員工面對面座談，幫助大家制定目標、樹(shù)立理想，希望新員工向實(shí)踐學(xué)習、向周?chē)緦W(xué)習，牢牢抓住各種學(xué)習實(shí)踐的機會(huì )，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及其他方面的能力，努力成長(cháng)為一名優(yōu)秀的青年員工。7月24日，分公司經(jīng)理丁浩、黨總支書(shū)記張軍懷到唐山項目慰問(wèn)，與分配在唐山分析室項目、精細化工項目3名新員工進(jìn)行了面對面親切交流，傾聽(tīng)他們到項目一線(xiàn)的所思所想。丁浩強調，項目部要堅持以人為本，關(guān)心員工健康，尤其是要嚴格細致地做好新入職員工生活保障工作，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，對員工負責，對項目負責，確保人員安全和施工安全。此次面對面溝通交流，激發(fā)了新入職員工的工作熱情和創(chuàng )新活力，使他們能夠在分公司提供的平臺上放手拼搏、實(shí)現夢(mèng)想。

撰寫(xiě)日志 總結提升

     在航空城項目的工作微信群里，每天晚上9點(diǎn)左右都會(huì )有一段簡(jiǎn)短的文字，每名員工以日志式的形式將每日工作的內容、項目的進(jìn)展、遇見(jiàn)的困難、解決的方式一一進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄并上報?！吧虡I(yè)樓1-6軸屋面斜屋頂刮膩子”“2號樓東單元進(jìn)風(fēng)豎井植筋爬梯”。針對每個(gè)人匯報的問(wèn)題，大家積極想辦法、出措施?！叭罩臼健惫芾?，不僅促使項目建設“提速、提效、提質(zhì)”，更促進(jìn)了項目員工總結自我、提升自我的能力。同時(shí)，項目部將此舉措傳遞給了新員工，為6名新員工單獨建立一個(gè)工作日志上傳微信群里，項目經(jīng)理時(shí)時(shí)掌握新員工的工作情況，進(jìn)行跟蹤指導。

     一直以來(lái)，分公司以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，以人才建設推進(jìn)持續健康發(fā)展為切入點(diǎn)，重視新員工的培養，把年輕技術(shù)人員的培養鍛煉作為一項重要工作，采取“傳幫帶”的方式讓他們在工作中快速成長(cháng)、成才。(張素紅）