二分公司遷西金水家園項目以精細化管理助推降本增效

近日，二分公司遷西金水家園項目結合生產(chǎn)實(shí)際情況，抓重點(diǎn)、出實(shí)招，從每個(gè)施工環(huán)節方面入手，牽住成本管控“牛鼻子”，助推降本增效工作走深走實(shí)。

目前，項目24#樓、25#樓及24#樓附屬商業(yè)樓的外墻真石漆作業(yè)已至尾聲。在施工過(guò)程中，項目團隊嚴格遵循施工標準，實(shí)施精細化的成本管控，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，追求經(jīng)濟效益的最大化。

項目經(jīng)理李金行深知真石漆施工對大樓外觀(guān)的重要性，施工前組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，強調“真石漆施工如同人之衣裝，是大樓美觀(guān)的關(guān)鍵”，并對接下來(lái)的施工作業(yè)作了詳細部署。在施工過(guò)程中，項目部秉持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的施工理念，不斷優(yōu)化材料采購流程，降低采購成本。管理人員與甲方、設計院保持緊密溝通，確定最佳的分格縫位置；與供應商緊密合作，確保真石漆顏色一致，使大樓外觀(guān)更加美觀(guān)大方。作業(yè)中，施工人員將噴槍與墻面保持在適當距離，以確保涂層厚度均勻。在材料使用方面，項目部嚴格控制外墻真石漆的用量，每平方米使用量不超過(guò)3Kg，并根據勞務(wù)隊每日噴漆面積合理調配進(jìn)料與儲存，及時(shí)核對用量，有效杜絕浪費。經(jīng)過(guò)項目管理人員的精打細算、嚴格管控，項目部共節約了7噸真石漆用料，節約成本2.1萬(wàn)元。既保證了施工質(zhì)量，又大大降低了項目的施工成本。

此外，項目還根據現場(chǎng)實(shí)際情況成立了QC攻關(guān)小組，結合過(guò)往噴漆作業(yè)的經(jīng)驗與現場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題，成功完成了《提高真石漆噴涂施工一次合格率》的QC課題，榮獲省級三等獎，提升了真石漆噴涂施工質(zhì)量。

降本增效只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。項目部將繼續立足崗位、集思廣益，持續加強過(guò)程控制，建立長(cháng)效機制，圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)、效益點(diǎn)，全面提升精細化管理水平，最大程度挖掘降本潛力，助推項目高質(zhì)量發(fā)展。（呂曉易）