搭平臺 暢通道 強隊伍

公司利用“三個(gè)平臺”助力青年職工成長(cháng)成才

       近年來(lái)，公司持續創(chuàng )新、不斷完善人才管理機制和辦法，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”“人人皆可成才”的理念，深入實(shí)施“人才強企”戰略，進(jìn)一步優(yōu)化人才結構，提升人才隊伍整體素質(zhì)，為公司持續高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源保障。

       時(shí)值榮升建筑行業(yè)特級資質(zhì)和設計行業(yè)甲級資質(zhì)之際，公司對專(zhuān)業(yè)技術(shù)和復合型人才的需求進(jìn)一步提高。公司堅持“以目標為導向，以市場(chǎng)為導向，以問(wèn)題為導向”，積極探索推動(dòng)青年后備人才培養的途徑，通過(guò)搭建“三個(gè)平臺”，創(chuàng )新職工管理體系，激發(fā)職工內在活力，打通職工調動(dòng)通道，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的局面，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

       經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐與運行，公司“三個(gè)平臺”管理體系已日臻成熟，并于今年5月31日發(fā)布了《關(guān)于“三個(gè)平臺”員工招錄及調動(dòng)辦法》，對“三個(gè)平臺”員工的招錄及調動(dòng)做了進(jìn)一步修訂。文件一經(jīng)發(fā)布，公司內部反響積極，首批表現優(yōu)秀的“二平臺”職工轉“一平臺”申請已獲公司批準，第二批“二平臺”職工轉“一平臺”的工作也在推進(jìn)中。制度不斷完善的背后是公司持續建立健全人力資源管理體系，不斷優(yōu)化與調整人力資源管理機制的真實(shí)反映，充分體現了公司一直以來(lái)對人才發(fā)展的高度重視。

       為青年職工搭建成長(cháng)平臺、暢通調動(dòng)渠道的舉措，可以有效激發(fā)青年職工的潛力，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，推動(dòng)職工隊伍建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展強本固基。下階段，公司將繼續探索完善人才培養體系，強化二次激勵機制，暢通職業(yè)發(fā)展路徑，以助力青年職工成長(cháng)成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快人才培養步伐，以高質(zhì)量人才隊伍推動(dòng)企業(yè)實(shí)現更好、更快的發(fā)展。（鄭艷悅）