風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志  砥礪奮進(jìn)正當時(shí)

七分公司行唐縣玉城污水處理廠(chǎng)擴容提升項目項目經(jīng)理于超潮先進(jìn)事跡

于超潮，男，33歲，2019年9月加入中國共產(chǎn)黨，現任七分公司行唐縣玉城污水處理廠(chǎng)擴容提升項目項目經(jīng)理。他銳意進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，善于用創(chuàng )新思維解決管理和技術(shù)難題。他真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行，帶領(lǐng)團隊高效推進(jìn)項目建設。他用鋼筋鐵骨筑就青春夢(mèng)想，為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧力量。

精細管理求實(shí)效

在項目管理過(guò)程中，質(zhì)量和安全始終是他關(guān)注的重點(diǎn)，他牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”的意識，常掛在嘴邊的話(huà)就是“創(chuàng )安全文明環(huán)境，建綠色優(yōu)質(zhì)工程”絕不是泛泛之談，干工程，安全、質(zhì)量不容一絲一毫馬虎，怎么抓都不為過(guò)，必須高度重視，抓緊抓實(shí)，落實(shí)落細，堅決守住安全、質(zhì)量底線(xiàn)。安全管理方面，他始終堅持“嚴”字當頭，從圍擋搭設到基坑支護，從大型設備安裝到腳手架搭設，從加工場(chǎng)地策劃到安全警示牌懸掛，從危大、超危大工程辨識到隱患排查整改，他都以身作則，親力親為，帶領(lǐng)項目人員強化意識抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，完善舉措抓落實(shí)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。由于現場(chǎng)布置規范合理，管控措施落實(shí)到位，4月份，他所在的項目順利通過(guò)石家莊市安全文明標準化工地驗收。質(zhì)量管控方面，開(kāi)工之初，他就制定了“興石杯”創(chuàng )優(yōu)目標。施工過(guò)程中，他嚴格執行“技術(shù)質(zhì)量總策劃”和施工過(guò)程“六策劃”，認真抓好各關(guān)鍵工序的方案編制、過(guò)程檢查和驗收實(shí)施，即便是微小質(zhì)量問(wèn)題，他也絕不放過(guò)，要求作業(yè)人員必須整改，沒(méi)得商量，堅決減少質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故。

在守住安全、質(zhì)量底線(xiàn)的前提下，他嚴格執行公司“兩強化一降低一提升”成本管控體系，下大力度抓好項目成本管控，不斷提高項目盈利水平。為了嚴控成本，項目施工前，他組織造價(jià)人員認真編制施工預算和計劃成本，切實(shí)做好成本預控。施工過(guò)程中，他嚴格把控人、材、機的“量”和“價(jià)”，勞務(wù)分包實(shí)行小班組、精管理，切實(shí)降低了勞務(wù)費用。材料招標充分利用招采平臺，并結合多方詢(xún)價(jià)、比價(jià)、壓價(jià)，有效降低了采購價(jià)格。在防水專(zhuān)業(yè)分包招標時(shí)，他切實(shí)避開(kāi)中間環(huán)節，經(jīng)多輪洽談、壓價(jià)，最終在保證質(zhì)量的前提下，報價(jià)降低了60多萬(wàn)元，切實(shí)做到了降本降耗，提質(zhì)增效。

培育人才提素質(zhì)

項目現有管理人員13名，其中青年職工10名，年輕職工多、基礎管理較薄弱是項目亟需解決的問(wèn)題。為加快青年職工成長(cháng)成才進(jìn)步，持續提升項目職工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，培養更多能獨當一面的技術(shù)人才，他以公司開(kāi)展的“解放思想勇?tīng)幭?、立足崗位比業(yè)績(jì)、培樹(shù)典型立標桿”活動(dòng)為契機，在項目掀起了比、學(xué)、趕、幫、超熱潮，有效激發(fā)了職工“當標兵、做表率、比業(yè)績(jì)、爭第一”的實(shí)干熱情。

5月11日，他組織項目職工召開(kāi)了技能交流座談會(huì )，會(huì )上，職工們通過(guò)“講述職業(yè)目標和規劃、探討職業(yè)技能與經(jīng)驗、閱讀建筑書(shū)籍與規范”三個(gè)環(huán)節，深入進(jìn)行了技術(shù)探討和交流，有效增長(cháng)了本領(lǐng)、提升了技能；5月18日，他帶頭組織職工開(kāi)展了技能練兵活動(dòng)，先由青年職工在施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操并記錄遇到的問(wèn)題，再由有豐富施工經(jīng)驗的老職工對青年職工列出的問(wèn)題進(jìn)行悉心講解，最后由老職工帶隊，結合現場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)地教學(xué)，通過(guò)這種“一對一”及“一對多”的幫帶教學(xué)模式，及時(shí)發(fā)現并糾正了青年職工在技術(shù)認知和技能操作方面存在的不足，青年職工在老職工的悉心講解和手把手地示范下，很快掌握了底板驗收、池壁鋼筋驗收、模板驗收、混凝土澆筑等施工要點(diǎn)和操作技巧，為今后在施工中“拼業(yè)績(jì)、當標兵”奠定了堅實(shí)基礎。

以身作則做表率

作為一名黨員，項目剛開(kāi)工不久，他就帶領(lǐng)全體黨員，重溫了入黨誓詞，意在激發(fā)自身及其他黨員斗志，筑牢不忘初心、矢志奮斗的精神基石。自擔任項目經(jīng)理以來(lái)，他以身作則，以上率下，要求別人做到的，自己必須先做到。每天一睜眼，他顧不上洗漱吃飯，便戴上安全帽先去現場(chǎng)轉一圈，不僅要巡查現場(chǎng)安全質(zhì)量，還要查看施工人員簽到打卡率，并及時(shí)與勞務(wù)隊溝通，解決問(wèn)題，提高效率，加快施工進(jìn)度。白天項目施工遇到的問(wèn)題，他就利用晚上下班時(shí)間組織召開(kāi)碰頭會(huì )，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，并提前謀劃后續施工，雖然經(jīng)常加班到深夜，但是第二天他仍然精神抖擻，沖鋒在前，奮戰在施工一線(xiàn)，確保了項目施工的高標準、高質(zhì)量、高效率。

風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志，砥礪奮進(jìn)正當時(shí)。一路走來(lái)，在奮勇前行中，他不斷以自己的行動(dòng)詮釋著(zhù)踔厲奮發(fā)、銳意進(jìn)取的意義。“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，奮力扛起主責主業(yè)，為持續推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗！”這是他對待工作的態(tài)度，也是他工作的真實(shí)寫(xiě)照。他以不屈不撓的意志，精益求精的作風(fēng)，忘我奉獻的行動(dòng)，精彩詮釋了一名共產(chǎn)黨員的無(wú)私奉獻和奮勇?tīng)幭?，精心譜寫(xiě)了一曲河北二建人的壯麗贊歌?。ㄍ跤曛Z）