一分公司以培訓促安全管理再提升

6月12日，一分公司安全管理科組織項目經(jīng)理、工長(cháng)、專(zhuān)職安全員開(kāi)展了安全生產(chǎn)培訓，培訓以“現場(chǎng)+視頻”會(huì )議形式進(jìn)行，共計45人參加。

培訓過(guò)程中，安全管理科科長(cháng)張海鵬通過(guò)PPT向參培人員講解了《安全員的素質(zhì)和責任》，解讀了“安全員的七項職責”和“安全員應具備的八方面素質(zhì)要求”，從實(shí)際出發(fā)解決項目實(shí)施過(guò)程中安管人員“不會(huì )管、不敢管、管不了”問(wèn)題。安全管理的主要內容為“重心下移、關(guān)口前移”，對發(fā)現的重大事故隱患，要做到立即整改。

隨后，張海鵬又從如何正確佩戴安全防護用品、火災事故的控制及動(dòng)火過(guò)程的注意事項、臨邊、洞口的防護、腳手架、關(guān)于起重吊裝方案及管控要點(diǎn)、關(guān)于基坑方案及管控要點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細地解讀。他結合分公司項目特點(diǎn)，指出項目部管理人員存在的問(wèn)題，幫助他們從實(shí)際出發(fā)找到解決問(wèn)題的方法。

一分公司副經(jīng)理秦建濤提出了三點(diǎn)要求：一是提高認識，切實(shí)增強做好安全管理的責任感和緊迫感。崗位人員要履職盡責，抓緊、抓實(shí)、抓細安全生產(chǎn)各項工作。二是時(shí)刻繃緊安全弦，以風(fēng)險隱患排查管控整治為中心，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平和治理能力。三是完成好公司以及分公司“安全生產(chǎn)月”文件內容并按照時(shí)間節點(diǎn)有質(zhì)有量完成。

此次安全培訓，對分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)起到了推動(dòng)性作用。培訓結束后，參培人員紛紛表示，參加安全管理知識系統培訓，具有很強的實(shí)用性和針對性，能有效提高自身的安全管理能力和管理水平，為日后的安全管理提供了理論保障。（段倩）