深化制度建設   提升管理效能

三分公司召開(kāi)規范管理行為 嚴格落實(shí)制度工作會(huì )議

為進(jìn)一步提升管理效能，確保各項規章制度得到有效運行，三分公司于6月1日召開(kāi)了規范管理行為 嚴格落實(shí)制度工作會(huì )議。會(huì )議采取線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的方式進(jìn)行，分公司領(lǐng)導、中層干部及相關(guān)人員等70余人參加。

會(huì )議開(kāi)始，分公司經(jīng)理周福強強調了規范管理行為和嚴格落實(shí)制度的重要性。他指出，規范管理是提高工作效率、保障工作質(zhì)量的關(guān)鍵，而制度的嚴格執行則是確保組織運行有序、公正、透明的重要保障。他要求，全體人員要充分認識到規范管理的緊迫性和重要性，將規范管理行為和制度落實(shí)作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。

會(huì )中，各科室科長(cháng)根據公司、分公司現行的規章制度，結合各級巡視巡察及公司各類(lèi)檢查發(fā)現的問(wèn)題，針對各自業(yè)務(wù)系統的管理現狀，分析了項目管理執行中需重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險點(diǎn)與檢查點(diǎn)，制定出問(wèn)題清單和責任清單，并一一進(jìn)行了講解說(shuō)明。各主管領(lǐng)導結合分管業(yè)務(wù)中制度落實(shí)的薄弱環(huán)節進(jìn)行了分析并提出了整改建議。會(huì )議要求，各科室、項目部利用一周時(shí)間，對照問(wèn)題清單和責任清單，開(kāi)展制度運行情況自查自糾，做好規章制度執行情況的檢查、問(wèn)題的整改與跟蹤，確保自查自糾工作持續有效開(kāi)展。

最后，周福強強調，制度是公司運行的基石，規范管理行為是提升企業(yè)效能的關(guān)鍵。制度的生命力在于執行，而執行的關(guān)鍵在于管理人員的責任感和執行力。全體管理人員要深刻理解制度的重要性，將制度內化于心、外化于行，確保每一項制度都能得到有效執行，對違反制度的行為進(jìn)行嚴肅處理，確保制度的權威性。

本次會(huì )議，提高了分公司各級管理人員對工作的敬畏意識和責任感。大家充分認識到嚴格落實(shí)制度、規范管理行為是防止企業(yè)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險發(fā)生的基石和保障。今后，分公司的各項管理工作將更加規范、高效地運行，為推動(dòng)分公司的發(fā)展貢獻更大的力量。（吳曉林）